FRACTIONAL CHRO & PEOPLE ADVISORY

Personalstrategie mit echtem Geschäftseinfluss

Ich begleite CEOs, Gründer und Investoren in entscheidenden Geschäftsphasen - Wachstum, Transformation oder organisatorische Komplexität - und stimme dabei Menschen, Kultur und Strategie auf greifbare Ergebnisse ab. Mit über 20 Jahren Erfahrung in multinationalen Unternehmen, Konzernen, Startups und Scale-ups bringe ich eine seltene Kombination mit: strategische Vision und Umsetzungskompetenz. Ich belasse es nicht bei der Diagnose. Ich engagiere mich. Ich baue auf. Und ich setze Dinge in die Tat um.

Isabel Tesch
Isabel Tesch

ÜBER MICH

Isabel Tesch

Senior People & Culture Strategist

Ich bin Senior-Expertin im Bereich People & Culture mit über 20 Jahren Erfahrung in multinationalen Unternehmen, Konzernen, Startups und Scale-ups.

Im Laufe meiner Karriere habe ich eng mit Führungsteams und Business-Leadern zusammengearbeitet, um die Personalstrategie mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen. Ich habe aktiv in entscheidenden Phasen mitgewirkt, wie Expansion, Umstrukturierung, Internationalisierung und kulturelle Transformation.

Ich arbeite direkt und praxisnah. Ich verstehe das Geschäft, integriere mich in Teams und gehe auf operative Realitäten ein, wenn nötig. Organisationen ändern sich nicht durch Präsentationen - sie ändern sich, wenn Dinge umgesetzt werden.

DIENSTLEISTUNGEN

Wie ich helfe

Strategic solutions adapted to the moment and needs of each organization.

Fractional CHRO

HR as a Service

Eine flexible, wirkungsvolle Alternative zu einem Vollzeit-Chief People Officer. Ich bewege mich mühelos zwischen Geschäftsführung und operativen.

Transformation von People & Culture

Ich steuere Organisationsveränderungsprozesse, die es Unternehmen ermöglichen, sich anzupassen, weiterzuentwickeln und neuen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen.

Executive Coaching

Ich unterstütze Führungskräfte in Zeiten des Wachstums, des Drucks und des Wandels. Ich biete Coaching für CEOs, Führungskräfteentwicklung und den Aufbau leistungsstarker Teams an.

Beratung für VCs und Portfoliounternehmen

Ich unterstütze Fonds dabei, die Personalfunktion in ihren Portfoliounternehmen zu stärken.

KUNDEN

Unternehmen, mit denen ich zusammenarbeite

Ailin Logo

KOLLABORATIONSMODELL

Wie ich arbeite

Flexible Formate, abgestimmt auf die jeweilige Situation und die Bedürfnisse jeder Organisation.

01

Kontinuierliche Begleitung

Ich integriere mich als Teil des Führungsteams mit wöchentlicher oder monatlicher Begleitung. Strategischer Support, Umsetzung und direkte Partnerin von CEO und Leadership.

02

Projektbasierte Einsätze

Interventionen mit Fokus auf kritische Situationen: Wachstum, Restrukturierung, M&A, Internationalisierung, kulturelle Transformation oder Team-Scaling.

03

Punktuelle Unterstützung / Advisory

Strategische Beratung und Orientierung in spezifischen Momenten. Umfang und Einsatzgrad richten sich nach dem erforderlichen Impact.

Umfang und Einsatzgrad werden entsprechend des erforderlichen Impacts festgelegt.

FRACTIONAL CHRO

Expertise-Bereiche

Ich arbeite über die gesamte People-Dimension hinweg, von der strategischen Definition bis zur operativen Umsetzung im Alltag.

People- und Organisationsstrategie

  • Organisationsdesign
  • Workforce Planning
  • Vergütungsstrukturen
  • Rollen und Verantwortlichkeiten

Talent und Führung

  • Recruiting-Strategie
  • Employer Branding
  • Onboarding
  • Nachfolgeplanung

Kultur und Performance

  • Leistungsbewertungssysteme
  • Kulturelle Transformation
  • Engagement und Retention
  • Arbeitsklima

HR Operations

  • Prozesse und Richtlinien
  • People Analytics
  • HR-Digitalisierung
  • Payroll und Compliance

Arbeitsbeziehungen

  • Konfliktlösung
  • Mediation
  • Restrukturierungen
  • Komplexe Situationen

Vergütung und Effizienz

  • Vergütungspolitiken
  • Gehalts-Benchmarking
  • Bonus- und Anreizsysteme
  • Interne Gerechtigkeit

Wandel und Transformation

  • Change Management
  • Kulturelle Integration in M&A
  • Transformation von Arbeitsmodellen
  • Professionalisierung von Startups

Internationalisierung

  • Internationale Rekrutierung
  • Remote-/Global-Teams
  • Internationale rechtliche Koordination

Teambuilding

  • CEO-Coaching
  • Leadership Development
  • Teamzusammenhalt
  • Interne Kommunikation

Sprechen wir?

Wenn Sie sich in einer Phase von Wachstum, Transformation oder organisatorischer Komplexität befinden, können wir gemeinsam passende Wege der Zusammenarbeit prüfen.